Улучшение эффективности использования машин и оборудования

Rопф = 0,02 х 3,0 = 0,06%.

В данном случае КЖРЭУП "Советское" можно порекомендовать мероприятия, реализация которых не требует значительных капитальных вложений и их внедрение можно осуществить в относительно короткий период времени, а именно:

– сокращение бездействующего оборудования;

– снижение внутрисменных и целодневных простоев машин и оборудования по причинам, зависящим от организации;

– повышение коэффициента сменности работы оборудования;

– налаживанию ритмичности работ и услуг;

– повышение уровня кооперации и специализации производства работ и оказания услуг;

– улучшение работы вспомогательных и обслуживающих служб и цехов организации;

– совершенствование материально-технического снабжения и оперативно-производственного планирования;

– изучение потребностей рынка услуг ЖКХ, возможностей быстрой переналадки производства работ и оказания услуг;

– совершенствование материального поощрения рабочих и др. мероприятия.

При подсчете экономического эффекта (резервов роста прибыли) можно воспользоваться методикой расчета, предложенной В.И. Стражевым в учебнике "Анализ хозяйственной деятельности в промышленности" [1, с.152]. Если прибыль рассчитана на рубль продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:

Ро = РПв х Rпр, (3.9)

где РПв - возможное увеличение объема (резервов роста) реализованных услуг;

Rпр - плановый уровень рентабельности продукции (работ, услуг), %.

По формуле (3.9) резерв роста прибыли в результате организационных мероприятий, направленных на улучшение эффективности использования имеющихся машин и оборудования составит:

Ро = 4423,0 х 3,0%: 100 = 132,7 млн р.

где 3,0% - доведенный Минжилкоммунхозом уровень рентабельности услуг на 2012 год с учетом бюджетной субсидии.

В результате проведенных расчетов можно сделать вывод, что наибольшее влияние на повышение объема дохода от оказания услуг, фондоотдачу и рост фондорентабельности основных средств оказывают неиспользованные возможности по количеству машин и оборудования и повышение экстенсивности их использования. Однако, как известно, в исследуемой организации изношенность активной части основных средств достигла в 2011 году 50%, поэтому руководству организации необходимо в первую очередь изыскивать средства и пути для обновления машин и оборудования с целью повышения конкурентоспособности услуг и снижения нагрузки на бюджет.

Еще статьи

Пути повышения экономической эффективности отрасли растениеводства
Аграрный сектор в экономике любой страны занимает особое место и обладает рядом особенностей. Важнейшей из них является то, что ведение производства органично связано с использованием земли и природной среды; при этом земля служит главным средством производства. Сельское хозяйство основано на ...