Рекомендации по снижению текущих издержек МУП «ЖКО ЧЕМАЛ»

Из приведенного анализа видно, что предприятие является убыточным. Для того что бы повысить финансовое состояние «МУП ЖКО Чемал» необходимо снизить точку безубыточности, увеличить маржинальный доход, запас финансовой прочности, а для этого надо уменьшить рост постоянных и переменных затрат и увеличить выручку данного предприятия.

Для повышения выручки МУП «ЖКО Чемал» требуется увеличить клиентскую базу. Данное жилищно-коммунальное хозяйство осуществляет свою деятельность в селах Чепош, Анос, Чемал, Толгоек, Элекмонар, поэтому необходимо расширить масштаб деятельности, то есть оказывать услуги в других селах Чемальского района, например в Куюсе, Ороктое, Еланде, Узнезе, т/б Катунь. Таким образом, расширение клиентской базы ведет к увеличению выручки и прибыли на предприятии, а значит и к росту запаса финансовой прочности.

Как было рассмотрено выше увеличение количества клиентов прямо пропорционально увеличению выручки. Но мало задаться целью просто расширить клиентскую базу. База клиентов это важнейший актив предприятия ЖКХ и им необходимо правильно управлять. Рассмотрим составляющие управления клиентским активом.

Идентификация - это один из основополагающих элементов управления клиентской базой. Идентифицировать можно по фамилия, имени, отчеству, где то паспортным данным, адресу проживания и прочим отличительным признакам. В целом это персональные данные отличающие одного клиента от другого.

Контактные данные - важно держать в актуальном состоянии. При любом взаимодействии с клиентом их необходимо уточнять. Любое новое коммерческое предложение возникающее в вашей компании необходимо направлять по правильным координатам, его необходимо доставить быстро и точно, раньше чем конкуренты.

История взаимоотношений - важно фиксировать в едином источнике все этапы взаимоотношений с клиентом. Это ускоряет работу всех служб предприятия ЖКХ, снижаются издержки на время необходимое для получения той или иной информации, что влечет увеличение количества выполняемых задач на одного сотрудника. Анализ истории взаимоотношений позволяет уменьшать количество ошибок.

Для повышения маржинального дохода, снижения точки безубыточности необходимо уменьшить постоянные и переменные затраты. Основную долю переменных затрат в 2011 году составляют материалы - 66,5 Поэтому следует закупать материалы по более низкой цене или закупать их в близлежащей территории, тем самым снизить затраты на транспортировку.

Что бы снизить постоянные затраты, нужно уменьшить издержки на оплату труда и общеэксплуатационные расходы, так как они имеют наибольший удельный вес, 31,4 и 29,3 % соответственно.

Но снизить заработную плату было бы не эффективно, так как может упасть трудоспособность рабочих, поэтому нам надо снизить общеэксплуатационные расходы, например на канцелярские товары.

При достаточно детальном анализе в любом предприятии ЖКХ можно выявить те направления, в которых можно провести мероприятия по урезанию доходов не оказывая пагубного влияния на коммерческую деятельность предприятия ЖКХ. Вот основные направления снижения затрат:

Детальное планирование расходов на текущее содержание и ремонт зданий и сооружений;

Грамотное планирование сезонных и плановых работ;

Уменьшение затрат на коммуникации и управление;

Уменьшение затрат на доставку обязательных периодических документов.

Структура затрат предприятия ЖКХ очень сложна и правильное планирование затрат жизненно важная необходимость для любого предприятия ЖКХ. В планирование затрат на текущее содержание и ремонт зданий часто применяется термин подомовые затраты. Такие недвижимые объекты как здания, на самом деле, являются довольно динамичными системами, преподносящими зачастую множество неприятных сюрпризов, в виде поломок, аварий. Чтобы минимизировать вероятность таких событий данные объекты должны проходить плановые осмотры и ремонты

Еще статьи

Разработка рекомендаций по ценообразованию арендных ставок на основе расчета средней ставки по сегменту
Тема дипломной работы - «Разработка рекомендаций по ценообразованию арендных ставок на основе расчета средней ставки по сегменту». Аренда недвижимости всегда остается самым актуальным вопросом для любого бизнеса. Это объясняется тем, что приобретение недвижимости не всегда может быть целесооб ...