Разработка бизнес-плана по созданию малого предприятия по производству ступиц
Сегодня планирование является неотъемлемой частью комплексного управления предприятием. Бизнес план позволяет оценить необходимость и возможности выпуска и продажи продукции, работ и услуг, спланировать необходимые финансовые ресурсы для реализации инвестиционных проектов, а также источники и условия привлечения финансирования, спрогнозировать финансово-экономические показатели работы.
Составить грамотный бизнес-план - это половина успеха. Для достижения положительных результатов важно не только детально проработать все аспекты, но и правильно оформить бизнес-план и выгодно его подать. Оформлению часто не придается особого значения - и напрасно. От того, как бизнес-план оформлен, зависит первоначальное впечатление от бизнес-плана.
Тема бизнес-планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Машиностроение является важнейшей отраслью промышленности. Её продукция - машины различного назначения - поставляются всем отраслям народного хозяйства. Рост промышленности и народного хозяйства, а так же темпы перевооружения их новой технологией и техникой в значительной степени зависят от уровня развития машиностроения.
Перед технологами - машиностроителями стоят задачи дальнейшего развития и повышения выпуска машин, их качества, снижения трудоёмкости, себестоимости и металлоемкости их изготовления, внедрение поточных методов работы, механизации и автоматизации производства, а также сокращение сроков подготовки производства новых объектов.
Массовый выпуск различных механизмов стал возможен в связи с развитием высокопроизводительных методов производства, а дальнейшее повышение точности, мощности, КПД, износостойкости и других показателей работы машин было достигнуто в результате разработке новых технологических методов и процессов.
Механизмы собираются из различных комплектующих, одними из которых являются разнообразные ступицы. Цель данной работы - написание бизнес-плана малого предприятия по изготовлению ступиц.
Резюме
Цель создания нашей фирмы, ООО «Арпид», - производство недорогих и качественных ступиц заднего бездискового колеса МАЗ для отечественной промышленности.
ООО «Арпид» будет заниматься производством и торговлей осей в г. Минске с последующим распространением на рынок всей страны. Малое предприятие зарегистрировано как общество с ограниченной ответственностью. Для реализации проекта на общие инвестиционные затраты необходимо 244 355 у.е. Будут оплачены работы по регистрации предприятия, аренда помещения, а также другие сопутствующие расходы.
Создаваемое предприятие будет располагаться в помещении по адресу: г.п. Колодищи ул. Сацункевича д. 20. Общая площадь 165 кв. метров, полностью пригодна к эксплуатации и соответствует требованиям санитарно-эпидемиологической и пожарной служб.
Учредителями являются четыре человека, которые внесли свой вклад в уставной капитал поровну. Количество персонала предприятия - 15 человек.
Для того, чтобы данное предприятие могло удовлетворять требования своих будущих потребителей необходимо приобрести современное высокопроизводительное оборудование.
Сразу предприятие не сможет выйти на полную производственную мощность. Только в третьем году выпуск будет составлять 100 %.
Эффективность данного проекта очевидна, так как рентабельность производства ступиц уже на первый год реализации составит 20%. В течение 2012-2018 годов предприятие будет получать устойчивую прибыль. Отсюда можно сделать вывод, что у предприятия есть все шансы на успех.
Характеристика организации и стратегия её развития
- Характеристика организации
- Стратегия развития предприятия
- Основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия
- Описание продукции
- Анализ рынков сбыта
- Стратегия маркетинга
- Каналы сбыта продукции
- Реклама
- Производственный план
- Расчет производственных затрат
- Организационный план
- Потребность в инвестиция
- Источники финансирования инвестиционных вложений
- Возврат инвестиционных вложений
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- Расчет показателей экономической эффективности проекта
- Интегральные показатели проекта
- Оценка рисков и чувствительности проекта
- Определение объема производства в точке безубыточности
- Юридический план
Еще статьи
Проектирование предприятия малого бизнеса в сфере услуг на примере сауны ООО Фрегат
Ведущей проблемой современного этапа формирования
структур в экономике России являются создание мелких, малых предприятий.
Формирование малых рыночных структур во всех без исключения отраслях и сферах
экономики отвечает мирохозяйственным тенденциям экономических процессов, так
как во всех стра ...