Разработка программы тактического управления производительностью ОАО ЗиЛ

В данной курсовой работе рассматривается деятельность ОАО «ЗиЛ», и показаны его задачи, цели и миссию, с помощью проведения детального анализа хозяйственной деятельности предприятия, помогает выявить факторы развития и его недостатки.

Для этого проведем исследования и детально проанализируем финансовые деятельности предприятия.

В первой главе:

изложена история создания предприятия ОАО «ЗиЛ»;

рассмотрены цели и задачи предприятия ОАО «ЗиЛ»;

изучена основная деятельность, ассортиментную политику предприятия ОАО «ЗиЛ»;

проведён анализ окружающей среды ОАО «ЗиЛ»;

проведён технико - экономический анализ деятельности организации.

Во второй главе проведено исследование и оценка производительности результативности предприятия ОАО «ЗиЛ» с помощью:

выбора критерия производительности - результативности МЭМ;

формализации экспертной информацию и ее статистического анализа;

построения экспертной модели методом ранговой корреляции.

В третьей главе разработана программа развития организационной системы, основанной на методе экспертного моделирования (далее МЭМ), в т.ч.:

разработана программа развития организационной системы в процессе управления производительностью;

разработаны мероприятия по улучшению показателей производительности.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

• Цели и задачи предприятия ОАО «ЗиЛ»
• Анализ окружающей среды
• Технико-экономический анализ деятельности организации
• Составление сводной анкеты-матрицы рангов
• Определение степени согласованности экспертов
• Построение экономико-математической модели
• Расчет интегрального коэффициента производительности-результативности
• Моделирование вариантов функционирования предприятия и вероятные сценарии развития
• Разработка мероприятий по улучшению показателей производительности

Еще статьи

Пути повышения эффективности использования основных средств организации (на материалах КЖРЭУП Советское)
Основополагающая роль в повышении эффективности национальной экономики принадлежит не только промышленности, но и организациям сферы услуг, обеспечивающих устойчивое функционирование других отраслей народнохозяйственного комплекса и удовлетворение потребностей населения в работах и услугах. ...