Разработка программы антикризисного управления организацией

Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. В связи с этим, актуальность темы данной дипломной работы очевидна: для того чтобы обеспечивать выживаемость организации в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояния, как своей организации, так и существующих потенциальных конкурентов, а так же принимать грамотные управленческие решения. Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

Необходимо постоянно проводить мониторинг деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации.

Объектом исследования является ООО "Аврора-ИнтерТрейд".

Предметом исследования является совокупность социально-экономических отношений, возникающих в связи с осуществлением антикризисного управления организацией.

Цель данной работы - разработать комплекс антикризисных мероприятий для повышения финансовой устойчивости организации ООО "Аврора-ИнтерТрейд".

Задачи данной работы:

. Исследовать финансовое состояние и структуру работы менеджмента организации.

. Выявить основные проблемы развития организации, способные привести к кризисной ситуации.

. Разработать сценарий проектных решений для повышения финансовой устойчивости организации.

. Рассчитать эффективность проектных решений.

. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных авторов
• Формы, методы и принципы антикризисного управления
• Причины и возможности избежания кризисных ситуаций
• Практика антикризисного управления в РФ и других развитых странах
• Анализ внутренней среды
• Анализ внешней среды
• Экономический анализ деятельности организации ООО «Аврора-ИнтерТрейд»
• Оценка финансовой устойчивости предприятия
• Определение основных проблем организации ООО "Аврора-ИнтерТрейд"
• Проектные решения повышения финансовой устойчивости
• Перспективы развития организации
• Финансирование проекта
• Формирование бухгалтерской отчетности проектного периода
• Анализ бухгалтерской отчетности проектного периода
• Оценка вероятности банкротства предприятия по методике У.Бивера

Еще статьи

Производство молока
Молоко - полноценный продукт питания. В молоке содержится более 120 различных компонентов, в том числе 20 аминокислот, 64 жирные кислоты, 40 минеральных веществ, 15 витаминов, десятки ферментов и т.д. Энергетическая ценность 1 л сырого молока составляет 2797 кДж. Один литр молока удовлетворя ...