Разработка мероприятий по повышению эффективности управления оборотным капиталом и платежеспособностью ООО ТеплоИнком

Экономическая действительность России характеризуются высоким уровнем инфляции, трудностями сбыта готовой продукции, хроническими неплатежами и, как следствие, спадом производства. Очевидно, что большинство промышленных предприятий находится в настоящее время в состоянии кризиса. Взаимная задолженность хозяйствующих субъектов, низкая инвестиционная активность, устаревшая система управления - все эти факторы ставят перед менеджментом практически каждого предприятия вопрос о необходимости его внутреннего реформирования.

Любое предприятие, ведущая производственную или иную коммерческую деятельность, должна обладать определенным реальным, т.е. функционирующим имуществом или активным капиталом в виде основного и оборотного капитала. Понятие оборотный капитал тождественно оборотным средствам и представляет собой одну из составных частей имущества хозяйствующего субъекта, необходимую для нормального осуществления и расширения его деятельности. Оборотный капитал - это средства, обслуживающие процесс деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается основное назначение оборотных средств предприятия.

Управление оборотным капиталом - важная составляющая всей политики управления организации. Очень важно уметь правильно управлять оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности. В этой связи политика управления оборотными активами должна базироваться на обеспечении платежеспособности предприятия и определении оптимального объема и структуры оборотных активов. Оборотные активы предприятия могут финансироваться как за счет собственных так и за счет заемных средств. Поэтому определение необходимой потребности в оборотных средствах ставит перед финансовым менеджером задачу выбора оптимальной структуры источников финансирования оборотных средств. Управление оборотными средствами является основополагающим в общем комплексе проблем повышения эффективности деятельности предприятия. Все это свидетельствует об актуальности выбранной темы исследования.

Целью дипломной работы является управление оборотным капиталом и платежеспособностью предприятия. Для достижения цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:

рассмотреть теоретические аспекты управления оборотным капиталом предприятия;

проанализировать управление оборотным капиталом ООО «ТеплоИнком»;

определить основные пути совершенствования действующей системы управления оборотным капиталом на ООО «ТеплоИнком».

Объектом исследования в данной дипломной работе является оборотный капитал ООО «ТеплоИнком».

Предметом исследования является приемы и методы анализа финансового предприятия.

Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных менеджеров и экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами управления оборотным капиталом предприятия и платежеспособностью. При подготовке работы были использованы работы известных авторов, занимающихся вопросами управления на предприятии таких как Б. Берман, П. Друкер, Ф. Котлер, М. Портер, так же были использованы работы посвященные формированию отечественной теории маркетинга, методологических подходов к рыночным исследованиям известных ученых Г.Г. Абрамишвили, А.А. Горячева, И.Н. Герчиковой, Ф.М. Левшина, А.В. Орлова. Различные аспекты финансового менеджмента исследованы в работах В.В. Герасименко, Е.П. Голубкова, и многих других.

При обработке полученной информации основу методики анализа, используемой в дипломной работе, составляют методы обработки информации: количественной и качественной оценки, экономической оценки, метод сравнительного анализа, метод группировок и др. Для выполнения работы были использованы данные учёта и отчётности бугалтерии предприятия ООО «ТеплоИнком».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Первая глава данной работы раскрывает теоретические аспекты управления оборотным капиталом предприятия. В частности в ней рассматриваются вопросы сущности, классификации структуры оборотного капитала предприятия и факторы ее образующие. Описываются источники формирования оборотного капитала, дается понятие оборачиваемости оборотных средств. Рассматриваются основные показатели, характеризующие эффективность использования оборотного капитала предприятия, расскрывается понятие и сущность платежеспособности предприятия и методика ее исчисления. Во второй главе проводится анализ управления оборотным капиталом и эффективности использования оборотных средств на ООО «ТеплоИнком». Третья глава описывает основные пути совершенствования действующей системы управления оборотным капиталом. Она содержит предлагаемые мероприятия по совершенствованию использования оборотного капитала, и предложения по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что данную работу могут использовать как студенты, педагоги, так и менеджеры предприятий для более глубокого и детального изучения управления оборотным капиталом предприятия и платежеспособностью.

Теоретические основы управления оборотным капиталом и платежеспособностью предприятия

• Сущность, состав, структура оборотного капитала и понятие платежеспособности
• Методика оценки платежеспособности и оборотных средств предприятия
• Политика управления оборотным капиталом
• Управление складской структурой и транспортной логистикой
• Управление складскими остатками
• Характеристика ООО «ТеплоИнком» и его деятельности
• Анализ состава и структуры оборотного капитала
• Анализ платежеспособности и эффективности использования оборотного капитала
• Мероприятия по улучшению эффективности управления оборотным капитатом и повышению платежеспособности ООО «ТеплоИнком»
• Экономический расчет мероприятий по улучшению эффективности управления оборотным капитатом и повышению платежеспособности ООО «ТеплоИнком»

Еще статьи

Производственная мощность. Планирование как функция управления организацией
Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, ...